Con un nombre que bien podría ser el título de una obra literaria de ciencia ficción, Singularity es mucho más que una universidad de Silicon Valley. Es todo un ecosistema que ha decidido encargarse de lo que va a ser el futuro de la humanidad. Aunque esta meta suena muy ambiciosa, Singularity University tiene los ingredientes para convertirla en realidad.
Podríamos definir a Ash Maurya como un emprendedor de espíritu y trabajo. Especialmente conocido por ser el autor del libro Running Lean, que comenzó siendo un blog, o por idear lean canvas como evolución del business canvas de Alex Osterwalder, Ash fue también el fundador y CEO de WiredReach (soluciones de colaboración para empresas) y actualmente es fundador y CEO de Spark59, cuya misión es ayudar a incrementar las posibilidades de éxito de otras startups. Su filosofía se podrá resumir en una frase que utiliza muy a menudo: “Life’s too short to build something nobody wants”.
Llegó a Ferrovial hace siete años con el objetivo de crear una función global de tecnología, que no existía, y llevarla al comité de dirección. Sus prácticas en compras tecnológicas le llevaron a liderar también las relacionadas con los cuatro negocios del grupo, aprovechando las sinergias y el volumen que propone una compañía de este tamaño y con un ámbito global. La “I” de innovación le llegó hace cinco años. Aunque siempre ha sido importante en Ferrovial, había que reforzarla a nivel corporativo y metodológico, impulsarla y liderarla para todo el grupo. El resultado ha sido la creación de un modelo propio de innovación.
Experience Fighters es el evento de referencia en todo lo relacionado con UX (User eXperience – experiencia de usuario) e innovación. Aprovecha las condiciones especiales de acceso que te ofrecemos a través del código LeanersFightersTotal, simplemente por ser lector de Leaners Magazine.
La AEC organiza la Cumbre de Innovación de 2015, que será el marco para la presentación de los resultados del Primer Estudio de Cultura de la Innovación. Además, varias instituciones expondrán cómo es su “ecosistema de innovación”. Ahora, simplemente por ser lector de Leaners Magazine, te invitamos al evento y puedes acceder de forma gratuita.
Durante los últimos años —y ya vamos para 10— desde Dícere hemos estado estudiando casos de éxito y de fracaso en la emprendeduría y la innovación, y hemos colaborado con empresas o embriones de empresas a la hora de facilitar en lo posible su éxito y su aportación innovadora. Basándonos en todo este conocimiento y experiencias acumuladas, buscamos conocer quiénes lideran la innovación. ¿Son las grandes empresas o los emprendedores?
Fran Chuan | @fchuan
¿Habéis oído hablar del síndrome del lucio? No sé qué validez científica tiene pero describe el que un lucio, metido en un acua¬rio con otros peces más pequeños de los que lo separa un panel transparente, intentará comérselos durante un tiempo para luego abandonar. Cuando el lucio ha asimilado que los apetitosos pece¬citos están en realidad protegidos por una fuerza invencible que hace daño al hocico, el panel transparente se convierte en super¬fluo: aun cuando se quite, el lucio ya no atacará, incluso hasta el punto de morir de hambre rodeado de comida.
Silvia Díaz-Montenegro | @sylviadm
Del 12 al 14 de marzo tendrá lugar en Sevilla la cumbre de Singularity University, el evento tecnológico más importante del año en España. No se trata de un congreso al uso: es una ocasión inigualable de comprender, en una visión global y profundamente inspiradora, los cambios que está provocando el desarrollo digital en todos los ámbitos de la vida y la sociedad. Es el evento donde toda empresa innovadora necesita estar. ¿Quieres acceder con un 20% de descuento?
Hace ya unos meses Tim Cook, CEO de Apple, publicó una nueva sección muy interesante en el website de Apple, en la que explica el compromiso que tiene la compañía con la privacidad y la transparencia en el uso de los datos de sus clientes. Además de puntualizar que su modelo de negocio es vender productos geniales y no los datos que ellos tienen de sus clientes a terceros.
El sistema educativo actual, adaptado por y para la época industrial, está volviéndose obsoleto. En la era de la globalización, el incremento poblacional, la escasez de recursos y la abundancia e inmediatez de la información están planteando cuestiones que demandan una nueva manera de educar.