Podríamos definir a Ash Maurya como un emprendedor de espíritu y trabajo. Especialmente conocido por ser el autor del libro Running Lean, que comenzó siendo un blog, o por idear lean canvas como evolución del business canvas de Alex Osterwalder, Ash fue también el fundador y CEO de WiredReach (soluciones de colaboración para empresas) y actualmente es fundador y CEO de Spark59, cuya misión es ayudar a incrementar las posibilidades de éxito de otras startups. Su filosofía se podrá resumir en una frase que utiliza muy a menudo: “Life’s too short to build something nobody wants”.
Llegó a Ferrovial hace siete años con el objetivo de crear una función global de tecnología, que no existía, y llevarla al comité de dirección. Sus prácticas en compras tecnológicas le llevaron a liderar también las relacionadas con los cuatro negocios del grupo, aprovechando las sinergias y el volumen que propone una compañía de este tamaño y con un ámbito global. La “I” de innovación le llegó hace cinco años. Aunque siempre ha sido importante en Ferrovial, había que reforzarla a nivel corporativo y metodológico, impulsarla y liderarla para todo el grupo. El resultado ha sido la creación de un modelo propio de innovación.
En la pasada edición de Lean IT Summit celebrada en París (Francia) tuvimos la oportunidad de hablar con Jeff Gothelf, uno de los máximos exponentes cuando se habla de agile UX y lean UX. Durante nuestro encuentro charlamos con Jeff sobre el diseño y desarrollo de productos software, el necesario trabajo con hipótesis como base para llegar a ofrecer valor al cliente o el necesario cambio de modelo que deben poner en marchas las empresas para adaptarse a este nuevo contexto.
Antonio Medina | @amedinadiaz
De formación humanista —licenciado en Filología Alemana—, Rodolfo Carpintier es uno de esos pioneros que supo prever la tremenda evolución que iba a suponer Internet en el mundo personal y empresarial. Dejó su puesto en una gran empresa para embarcarse en una aventura como emprendedor y, los últimos 20 años, también como inversor en startups tecnológicas. Su trayectoria profesional ha estado unida a marcas de referencia en este mercado, como NetJuice, Tuenti o Buy VIP. En 2006 fundó DAD (Digital Assets Deployment), “la primera incubadora de negocios en Internet y tecnología 2.0 en España”.
Se considera una empresaria de éxito y una ecologista fallida. Lisa Gansky es una de las pioneras de Internet y, sobre todo, una mente inquieta. Ha invertido o formado parte del consejo de administración de más de treinta empresas relacionadas con Internet y los servicios móviles. Es autora del libro The Mesh: Why the Future of Business is Sharing, todo un best seller mediante el que ha divulgado su visión de la economía compartida, un nuevo escenario económico, personal y empresarial donde lo que prima es el “acceso” a bienes, servicios o talento frente al concepto de propiedad. Lisa es chief instigator en Mesh Labs un directorio global de economía compartida.
Entrevistamos a Steve Blank, emprendedor en serie, profesor en Stanford, Berkeley y Caltech, e iniciador del movimiento customer development —precursor de lean startup— . Actualmente se dedica a transmitir sus conocimientos y a detectar a aquellos que tienen madera para ser emprendedores.
Mario López de Ávila es toda una referencia en el mundo de la innovación, tanto en pequeñas startups como también en grandes organizaciones y está directamente vinculado a todo tipo de iniciativas relacionadas con el mundo de lean startup y la metodología Agile. Sin querer profundizar mucho más en su trayectoria profesional, tan solo nos gustaría citar su eslogan: “Luck is a state of mind. Think for yourself and think clearly”.
Las emociones nos mueven y las razones nos justifican
Ecológico, emprendedor, polémico, activo en las redes sociales…, feliz. Estos son algunos adjetivos que habitualmente no van unidos al cargo directivo que ocupa Marcos de Quinto en una de las empresas más importantes y con mayor “solera” de nuestro país. La innovación y el marketing emocional son dos de sus armas más importantes y, aunque prefiere no utilizar el término lean, tiene muy asimilados mensajes como la importancia de las personas, escuchar al mercado, la mejora continua, la necesidad de salir de los despachos o el sentido común.
Por Raúl Delgado | @rdelgado21
El mercado está recuperando la confianza en la economía española
Natural de Burgos, llegó a Bankinter en octubre de 2010, procedente de Línea Directa, que bajo su dirección se convirtió en la quinta aseguradora de automóviles de España. Su experiencia en el mundo empresarial la ha hecho merecedora de varios galardones, como su inclusión como Mujer Influyente en el ranking de las Top 100 mujeres líderes españolas y el Premio a la Mejor Directiva del Año por FEDEPE en 2010. Es la única mujer al frente de un banco del Ibex 35 y una de las pocas directivas que lleva las riendas de una empresa del selectivo.
Bajo su dirección, Bankinter ha destacado por sus resultados financieros. En 2011, la entidad incrementó en un 20% sus beneficios, en 2012 fue uno de los cuatro bancos españoles que registró mayores ganancias, y en lo que va de ejercicio ha sido el valor del sector financiero del Ibex 35 que más se ha revalorizado.
La innovación disruptiva nos permitirá competir en los nuevos escenarios
Con una dilatada experiencia en la banca retail en México, Hugo Nájera es un convencido de la estrategia centrada en el cliente y de la innovación, con base tecnológica, como el medio que permitirá a la banca evolucionar y adaptarse a los nuevos escenarios que está propiciando Internet. El branchless banking o banca sin sucursales, el big data y el modelo de open platforms son las herramientas con las que BBVA trata de competir en nuevas áreas donde los bancos buscan su lugar al lado de grandes players como Google, Amazon o Apple.
Innovación abierta en busca de oportunidades de negocio
Del mundo jurídico al del emprendimiento y la innovación. Según nos dice Gonzalo Martín-Villa, “esto demuestra que, en Wayra, todo es posible”. Con una dilatada trayectoria profesional en Telefónica, hace pocos años orientó su carrera profesional hacia el ámbito del negocio y la gestión, y en 2011 recibió el encargo por parte de José María Álvarez Pallete, hoy consejero delegado de Telefónica, de poner en marcha la iniciativa Wayra (“viento” en quechua). El lema de esta incubadora de startups tecnológicas es “las reglas no están escritas”.
La inteligencia empresarial debe ponerse también al servicio de un fin social
UEIA es la primera aceleradora europea especializada en emprendimiento social de base tecnológica fundada por un grupo de profesionales con amplia experiencia en ámbitos como los fondos de inversión, las ONG, incubadoras, los entornos colaborativos o la formación. Recientemente celebraron su UEIA Ignition, donde se seleccionaron una serie de proyectos para recibir servicios de aceleración de startup, con metodologías y modelos de negocio enfocados a emprendedores. El objetivo, garantizar su continuidad y su viabilidad económica.
Jose Martín Cabiedes es uno de los fundadores de esta iniciativa, a la que aporta una amplia experiencia en el mundo de la inversión (business angels y venture capital) y su clara vocación al ámbito del emprendimiento social, como fundador y patrono de la Fundación Hazloposible (www.hazloposible.org).
Debemos democratizar la innovación
José Manuel Inchausti se incorporó a MAPFRE en 1988 y después de casi 20 años de trayectoria en esta compañía, especialmente ligada al ámbito de la gestión, en el año 2007 asumió la máxima responsabilidad en el área de Tecnologías de la Información. Desde este puesto ha liderado la puesta en marcha de múltiples iniciativas muy enfocadas a la búsqueda de sinergias, la especialización de los equipos y la optimización de los procesos, que han conseguido situar a la informática de este grupo como uno de los claros referentes a nivel internacional. Recientemente fue galardonado por CIONET e INSEAD con la distinción CIO europeo del año en la categoría “Technology-Driven CIO”.
La colaboración incide en la mejora de la productividad
Visionario y ejecutor, enérgico y afable, directivo y emprendedor, son muchas las complementarias virtudes de quien ha sido calificado por varios organismos e instituciones como una de las personas más influyentes en el mundo de la tecnología. Pero quizás sea la autenticidad el rasgo que mejor define a Marc Benioff, el fundador de Salesforce.com, de quien la revista Fortune decía, hace unos meses, que tiene “la mente de un zorro y el cuerpo de un oso”.
La colaboración incide en la mejora de la productividad
CEPSA (Compañía Española de Petróleos, S.A.U.) es un grupo energético integrado, presente en todas las fases de la cadena de valor del petróleo, formado por más de 12.000 profesionales. Con presencia en Argelia, Marruecos, Brasil, Canadá, Colombia, Panamá, Perú, Holanda, Bélgica, Gran Bretaña, Italia y Portugal, realiza actividades de exploración y producción de petróleo; refino, distribución y comercialización de derivados petrolíferos; petroquímica; gas y electricidad.
Joaquín Reyes es el director de Sistemas de Información de CEPSA, un departamento que desde el año 2005 funciona como una unidad de servicios compartidos con alcance internacional.
Uno de sus objetivos es el de impulsar la transformación estratégica hacia una empresa social, utilizando la tecnología para impulsar la comunicación y la colaboración interna, con el objetivo último de mejorar la eficiencia y aumentar la productividad.
No se trata de poner al usuario en el centro del Power Point, sino en el centro de la estrategia del producto
Hace poco más de un año Sebastián Muriel fichó por Tuenti, una empresa española que es todo un referente en el ámbito de las redes sociales, plantando cara a gigantes de la talla de Facebook. Este “intraemprendedor”, como él mismo se denomina, llegó a Tuenti desde la dirección general de Red.es, desde donde llevó a cabo medidas de impulso para la sociedad de la información en España como el despliegue del DNI electrónico, el tránsito a la TDT o el apoyo a FICOD (Foro Internacional de Contenidos Digitales).
Las señas de identidad de Tuenti han sido la privacidad y su marcado carácter local, aunque recientemente ha anunciado la puesta en marcha de un proceso de internacionalización para abrirse hacia regiones como Europa, Estados Unidos o Latinoamérica, incluyendo también el soporte para diversos idiomas como alemán, francés, italiano, holandés, eslovaco y checo.